幼兒英語培訓中心投資策劃

㈠ 少兒英語培訓市場推廣策劃

最好是找市場合作，網路方面肯定是要有自己的網站的，然後就是在各大版網站發布鏈接，如權果能市場資源交換是最好的，成本低，就是說，比如，你要在新浪網發布鏈接，這個廣告費用要5萬，你們給他們提供5萬的課程，他們給你們提供5萬的廣千，這樣就不用錢了。紙媒一般是在報紙上，各地不一樣，你要調查一下當地哪些紙媒有影響，這樣才好下手。一個學校當然是要從很多方面下手的，另外戶外推廣也是必不可少的，要發傳單，網路和紙媒說到低就是市場活動，就是要找到目標客戶，然後進行根進，所以在廣州詞上面一定要說：現在打進電話，可以享受多少的優惠，可以到得什麼贈品，可以試聽什麼課程。只有到了對方的電話，才能跟進。不然就是無的放矢了。

㈡ 少兒英語培訓機構市場策劃具體專業方案

挺好的想法，抄祝你成功。但是現在的英語培訓竟爭也激烈，一定要有特色。針對這個年令是不錯的。我建議你採用外教遠程上課的方式教學，也就是實際的學校，但是老師全部外教，並且全部遠程上課。

外教英語課，隨時可以上課，中教的價格，永遠不缺少幼兒英語老師！
幼兒園辦學亮點！
一、全外教上課 是有特色的，別說二線城市，在北京上海都能立得住腳
二、遠程上課，大幅降低了外教的成本，中國老師相當的價格
三、大幅降低了風險，外教遠程上課，計時收費，不上課不收費
四、稱定的技術，日本 韓國已普遍採用，國內也有部分學校在上課
五、隨時可以參觀真實課堂
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㈢ 請問開辦幼兒英語培訓機構的步驟

瑞德學堂為了讓更多的孩子都能夠享受到與美國孩子一樣的英語教育，讓孩子們的歡笑聲洋溢在和諧的家庭和校園中，同時也為了給更多的合作者一個更加寬廣的事業平台，根據中國國情，設計了多種合作模式供您選擇，您可以根據自身的情況做出自己的最佳選擇。如果您有更好的想法和建議，我們也同樣願意與您共同分享商業設想，並考慮與您一起把它付諸於行動。總之瑞德學堂永遠向每一位有心於兒童教育領域發展的人敞開大門，真誠歡迎您的到來。 1.特許合作 特許人把自己開發的綜合課程、服務和經營系統（包括商標、商號等企業象徵的使用、經營技術、營業場所和區域）以合同形式，授予受許人在規定地區的特許經營權。 特許人負責開發經營方式（課程、價格、營銷方法、運作、管理、廣告等），受許人按照特許人確定的方式方法經營而獲得預期收益，受許人同樣也是獨立法人。 2.經銷合作 瑞德學堂根據中國的國情和中國兒童的實際需要，由北京師范大學和首都師范大學的教育專家進行開發的一套完善的教學產品。它不僅著重對兒童英語語言能力的培養和開發，而且注重對兒童的多元潛能發展。您可以選擇做瑞德學堂的教材產品銷售。 北京望京中心，地址：望京街9號望京國際商業中心A座2層

㈣ 開一個少兒英語培訓班要多少投資 做寫什麼事

這件事錢不多，夠日常開銷就可以了，關鍵在生源，要有固定或穩定的生源，是培訓班內堅持下去的容一個重要因素；再就是培訓內容，一定要吸引家長，社會認可；師資力量要規矩，不可胡拼亂湊。我的一點看法，希望有幫助。我想大約一，兩萬元足矣！花銷主要在於和教育部門的關繫上！

㈤ 英語培訓機構與幼兒園合作的詳細合作方案 合作方式和合作效果怎麼樣

我見有些幼兒園會引進卓美的英語教學形式，不知道這樣子合不合你心意，或者你可以到網上輸入英語戲劇教學查看一下

㈥ 開兒童英語培訓班招生宣傳方案有哪些

招生確實是機構第一個要解決的問題，也是首要問題，但是隨著市場越來版越激烈的競爭，權招生也越來越難了。所以課棧互聯提供4種服務，從四個階段幫助機構招生；
一、拓客
1、線上招生：找一些教育平台合作，另外機構自己做一些網路SEM、SEO來從線上引流；
2、線下試聽：通過與機構或平台商合作，進行地推，讓更多潛在生源進行收費或者免費的試聽；
二、轉化
CRM：很多生源當時很難轉化，需要我們科學的不斷跟進才能最後轉化，所以這是一個CRM系統就顯得非常重要；
降低學費門檻：有時一年的學費可能比較高，可以通過金融合作讓學員進行分期付款，提高招生時的轉化率；
三、提高教學質量並讓學員續班
教務管理的排課、簽到、互動一旦機構學員人多，做起來就非常困難，這時教務管理系統可以輕松搞定；另外讓跟多的人續班工作是機構必須固定下來的日常工作，續班提醒，跟進等工作，也需要系統的介入。
四、社會化營銷
已有學員的口碑營銷是最有效的招生營銷，尤其是將教學過程和結果分享到社會化媒體上，能顯著提高機構的招生，但是這樣的工作顯然需要工具記錄效果，提高效率。
綜上，招生是機構最重要的問題也是最難的，你可以試用一下課棧互聯的服務看看能不能滿足你的需求。

㈦ 想明年做關於少兒英語培訓方面的投資，最近正在考察，有經驗的朋友也給推薦一下吧！

目前，國內3-12歲少兒人口基數大，而且呈上升趨勢，對於整個英語教育市場的需求還是很回大的，前答景也很廣闊。但是，目前普遍存在一個問題就是：國內常規的教學模式和教材都過於老化，導致很多家長想送孩子出國接受相關教育，但一大部分家長目前並不具備這種能力。而衡量一個好的少兒英語培訓機構：一要看其理念是否先進；二要看其教學環境是否純正、語言是否地道、內容是否有趣；三要看其是否具有權威性。而「伊索實境少兒英語」可以說是目前市場上，從理念到課程，從軟體到硬體都過硬的培訓中心。你可以到網上了解一下。四要看服務是否到位，是否可以最大程度的幫助投資者獲益。

㈧ 創辦少兒英語培訓中心，請給建議！~

你如果按常規方式辦英語培訓中心，按目前各地社會力量辦學非學歷教育機構設置標准，申辦的程序是首先要申請辦學許可證,需具備：1、申請辦學的單位須具法人資格並經其上級主管部門同意；申請辦學的個人須由人事關系所在單位或戶籍所在地的公安機關（鄉鎮人民政府）同意，出具個人民事行為能力及政治權利的證明及本人身份證、失業證、或退休證。辦學申請書內容包括辦學目的、辦學的層次性質、教學主要內容、學習期限、場地設備、資金投放、師資力量、預計招生人數、收費標准等。2、擬定辦學章程。內容包括名稱、住所；宗旨和業務范圍；組織管理制度；法人代表或負責人的產生、罷免程序；資產管理和使用原則；章程的修改程序和終後資產的處理；需要由章程規定的其它事項。3、辦學場地和資金的要求：辦培訓學校的校園佔地面積5000平方米，校舍面積2000平米以上；辦培訓中心的校舍建築面積300平米以上，教學設備10萬元，開辦資金不低於5萬元(各地要求略有不同,你可去所在地教育局社會力量辦學管理辦公室說要申請辦學資料和申請表)。（辦學場地經消防安全部門審核出具合格證書）4、教育機構負責人必須由教師資格並從事教學工作5年以上或從事專業技術工作2年以上並且具有大學專科以上學歷和中級以上技術職稱的人擔任；培訓學校專任教師不少於10人，培訓中心專職教師不少於5人，具有中級專業技術職稱教師不低於20％。
以上可以看出，培訓學校最小辦學規模就是「培訓中心」。 （因不是技術考證類，語言培訓機構屬民辦非企業單位，由當地教育主管部門和民政部門管理），
如果你剛剛起步，受資金等條件的約束，暫時不準備辦理獨立的辦學許可證，你可以掛靠其它已有辦學資質的單位（如已經開業的語言培訓學校或中心）辦一個分教點或分校，投資和風險會小很多，當然你要繳納掛靠管理費和接受監督。但分教點場地一般也要有300平米，嚴格地講也要報當地教育局（社會力量辦學管理辦公室）備案。
如果你的服務對象只是少兒或中小學生，你培訓的主要項目應該是：1、與全日制學校英語教學同步課余輔導。2、考前輔導和升學輔導。3、英語特色夏（冬）令營；假期託管。如果你覺得辦學的地域比較好（這很重要！比如靠近住宅小區或工業區），可以考慮開辦成人英語培訓，把不同教授對象的開班時間上錯開（如周末主要是少兒和學生，其餘每周晚為成人上課），場地、師資等資源利用率會大大提高，經濟效益自然也會好很多。
在辦學設計上時一定要考慮每個班的最少開班人數,即該班人數收取的學費應該等於或大於你的各項開支總額.如這個班(專業)招生人數如低於既定人數,寧可不開學（例：英語某冊教材預計50課時講完，按課時費60元/節算共須付老師課酬3000元，各項其它費用也均攤為3000元,按每個學員學費1000元計,這個班的保本開班人數就應該是6人)。把握這個原則，就會降低投資風險。
現在搞培訓的比較多,但市場需求仍然很大.為避免走彎路,建議你找一個有辦學經驗的人協助.祝成功!