英語培訓機構市場活動案例

『壹』 少兒英語培訓市場推廣策劃

最好是找市場合作，網路方面肯定是要有自己的網站的，然後就是在各大版網站發布鏈接，如權果能市場資源交換是最好的，成本低，就是說，比如，你要在新浪網發布鏈接，這個廣告費用要5萬，你們給他們提供5萬的課程，他們給你們提供5萬的廣千，這樣就不用錢了。紙媒一般是在報紙上，各地不一樣，你要調查一下當地哪些紙媒有影響，這樣才好下手。一個學校當然是要從很多方面下手的，另外戶外推廣也是必不可少的，要發傳單，網路和紙媒說到低就是市場活動，就是要找到目標客戶，然後進行根進，所以在廣州詞上面一定要說：現在打進電話，可以享受多少的優惠，可以到得什麼贈品，可以試聽什麼課程。只有到了對方的電話，才能跟進。不然就是無的放矢了。

『貳』 英語培訓成功案例

這種事情真的很難 我曾經嘗試做過，也幫人做過

你有教學經驗才可以，或者聘請的有經驗教師 選對地方 面對群體

教學環境設計新穎別致

教材的選擇 教學方法生動活躍

等

『叄』 少兒英語培訓機構市場策劃具體專業方案

挺好的想法，抄祝你成功。但是現在的英語培訓竟爭也激烈，一定要有特色。針對這個年令是不錯的。我建議你採用外教遠程上課的方式教學，也就是實際的學校，但是老師全部外教，並且全部遠程上課。

外教英語課，隨時可以上課，中教的價格，永遠不缺少幼兒英語老師！
幼兒園辦學亮點！
一、全外教上課 是有特色的，別說二線城市，在北京上海都能立得住腳
二、遠程上課，大幅降低了外教的成本，中國老師相當的價格
三、大幅降低了風險，外教遠程上課，計時收費，不上課不收費
四、稱定的技術，日本 韓國已普遍採用，國內也有部分學校在上課
五、隨時可以參觀真實課堂
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『肆』 英語教育培訓和美術培訓如何合作進行市場活動

二種教育培訓雖然看似沒有什麼共同點，但有一點是肯定的，就是這二個培版訓機構都權有老客戶或者是正在進行培訓的客戶，以及將要去開發的客戶。另外一個前提我想應該我說得不會錯：培訓的實際成本比較低，有足夠的利潤空間。
1、你們二家可以進行客戶資源的合作，讓對方給老客戶寫封銷售信，告之為了回饋老客戶，我們聯系了美術（或者英語，幫合作方介紹）培訓，可以給老客戶一次參加花費很少（比如的打三折）的培訓機會（這個機會也可以轉讓給老客戶介紹來的人），這個機會截止XXXX時間為止，你們雙方各為對方介紹客戶。
2、你們雙方可用對方的培訓作為贈品來成交客戶，給客戶提供他們認為的額外價值，你們可以提供套餐，當然在原來價格的基礎上加價（放心，就是要加價），成交後給合作方一定的補償作為培訓的費用，在自己成交時幫合作方鎖定客戶。
當然合作方式還可以很多，自己多想想，多設計幾套方案，合作應該不難，原則：資源共享利益均沾！

『伍』 英語培訓機構該如何做品牌營銷

新成立的培訓機構做好品牌的四個渠道。
第一，當然是產品。
產品要過硬，不僅僅在質量上，還要在功能上、特色上去下足功夫，當然不能為了特色而特色，特色有了，目標消費者卻沒了，剩下干看的份，市場當然就沒你什麼事了。
第二，當然是要有品牌的前期規劃和策劃。
要有明確的和有競爭力的品牌定位，關鍵是有競爭力。
很多企業會說，我的品牌定位很明確了，就是定位高端，請問這是定位嗎？如果是定位，你的競爭力從何而來，定位高端就有競爭力嗎？答案當然是否定的。
第三，就是傳播方式。
傳播方式是否有效，關繫到品牌建立需要的時間長短，有效的傳播方式，能夠彌補因前二項缺陷引起的不足。
其中最關鍵的是有效和循序漸近，要根據企業自身資源並在此基礎上進行創新，任何好高騖遠的行為，除了浪費金錢和機會外，沒有什麼好處。
第四，就是營銷隊伍。
一支好的營銷隊伍，他可以彌補前三項出現的大部分問題，市場上很多產品並不是質量或者功能最好的，但他卻成為了市場上最暢銷的產品，除了一部分是因為傳播的功勞外，很多情況是因為有了一支了不起的營銷隊伍。
我們認為，「品牌」是涵蓋了價格、質量、標准等諸多要素在內的復雜體系。對於韋弘這樣的機構來說，刻意地去「做」品牌是個誤區，還不如踏踏實實從質量、從內在服務做起。架空了優質服務的品牌是靠不住的。
對於教育培訓機構來說，營造一個品牌需要花很長時間，不是靠做市場炒作就能推動的，靠的是扎扎實實的教育產品、教育質量。

『陸』 英語培訓中心市場營銷方案

問題太空乏了，只能大概的說幾點：1.媒體推廣。2.地面推廣。3.渠道合作。4.中心活動。目前各大英語培訓機構採用的這種營銷方式。

『柒』 少兒英語培訓市場推廣策劃，不管有無經驗，只要有想法的就請幫我下，一起進步！

不知道你的培訓中心是什麼模式，給你郵箱發了一些資料，你可以看看
有意向可以聯系

『捌』 我是一名少兒英語培訓機構的市場經理 我們想與幼兒園合作但我真的想不出好的方案 希望大家幫幫我

你可以帶你的團隊到各個幼兒園去免費試講，如果效果很好，小朋友們也歡迎，說不定他們會同意與你合作。最重要的是要實現雙贏，既然你有生意做；也要讓幼兒園因你們的參與而有所不同，更有競爭力。