幼儿英语培训中心投资策划
㈠ 少儿英语培训市场推广策划
最好是找市场合作,网络方面肯定是要有自己的网站的,然后就是在各大版网站发布链接,如权果能市场资源交换是最好的,成本低,就是说,比如,你要在新浪网发布链接,这个广告费用要5万,你们给他们提供5万的课程,他们给你们提供5万的广千,这样就不用钱了。纸媒一般是在报纸上,各地不一样,你要调查一下当地哪些纸媒有影响,这样才好下手。一个学校当然是要从很多方面下手的,另外户外推广也是必不可少的,要发传单,网络和纸媒说到低就是市场活动,就是要找到目标客户,然后进行根进,所以在广州词上面一定要说:现在打进电话,可以享受多少的优惠,可以到得什么赠品,可以试听什么课程。只有到了对方的电话,才能跟进。不然就是无的放矢了。
㈡ 少儿英语培训机构市场策划具体专业方案
挺好的想法,抄祝你成功。但是现在的英语培训竟争也激烈,一定要有特色。针对这个年令是不错的。我建议你采用外教远程上课的方式教学,也就是实际的学校,但是老师全部外教,并且全部远程上课。
外教英语课,随时可以上课,中教的价格,永远不缺少幼儿英语老师!
幼儿园办学亮点!
一、全外教上课 是有特色的,别说二线城市,在北京上海都能立得住脚
二、远程上课,大幅降低了外教的成本,中国老师相当的价格
三、大幅降低了风险,外教远程上课,计时收费,不上课不收费
四、称定的技术,日本 韩国已普遍采用,国内也有部分学校在上课
五、随时可以参观真实课堂
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㈢ 请问开办幼儿英语培训机构的步骤
瑞德学堂为了让更多的孩子都能够享受到与美国孩子一样的英语教育,让孩子们的欢笑声洋溢在和谐的家庭和校园中,同时也为了给更多的合作者一个更加宽广的事业平台,根据中国国情,设计了多种合作模式供您选择,您可以根据自身的情况做出自己的最佳选择。如果您有更好的想法和建议,我们也同样愿意与您共同分享商业设想,并考虑与您一起把它付诸于行动。总之瑞德学堂永远向每一位有心于儿童教育领域发展的人敞开大门,真诚欢迎您的到来。 1.特许合作 特许人把自己开发的综合课程、服务和经营系统(包括商标、商号等企业象征的使用、经营技术、营业场所和区域)以合同形式,授予受许人在规定地区的特许经营权。 特许人负责开发经营方式(课程、价格、营销方法、运作、管理、广告等),受许人按照特许人确定的方式方法经营而获得预期收益,受许人同样也是独立法人。 2.经销合作 瑞德学堂根据中国的国情和中国儿童的实际需要,由北京师范大学和首都师范大学的教育专家进行开发的一套完善的教学产品。它不仅着重对儿童英语语言能力的培养和开发,而且注重对儿童的多元潜能发展。您可以选择做瑞德学堂的教材产品销售。 北京望京中心,地址:望京街9号望京国际商业中心A座2层
㈣ 开一个少儿英语培训班要多少投资 做写什么事
这件事钱不多,够日常开销就可以了,关键在生源,要有固定或稳定的生源,是培训班内坚持下去的容一个重要因素;再就是培训内容,一定要吸引家长,社会认可;师资力量要规矩,不可胡拼乱凑。我的一点看法,希望有帮助。我想大约一,两万元足矣!花销主要在于和教育部门的关系上!
㈤ 英语培训机构与幼儿园合作的详细合作方案 合作方式和合作效果怎么样
我见有些幼儿园会引进卓美的英语教学形式,不知道这样子合不合你心意,或者你可以到网上输入英语戏剧教学查看一下
㈥ 开儿童英语培训班招生宣传方案有哪些
招生确实是机构第一个要解决的问题,也是首要问题,但是随着市场越来版越激烈的竞争,权招生也越来越难了。所以课栈互联提供4种服务,从四个阶段帮助机构招生;
一、拓客
1、线上招生:找一些教育平台合作,另外机构自己做一些网络SEM、SEO来从线上引流;
2、线下试听:通过与机构或平台商合作,进行地推,让更多潜在生源进行收费或者免费的试听;
二、转化
CRM:很多生源当时很难转化,需要我们科学的不断跟进才能最后转化,所以这是一个CRM系统就显得非常重要;
降低学费门槛:有时一年的学费可能比较高,可以通过金融合作让学员进行分期付款,提高招生时的转化率;
三、提高教学质量并让学员续班
教务管理的排课、签到、互动一旦机构学员人多,做起来就非常困难,这时教务管理系统可以轻松搞定;另外让跟多的人续班工作是机构必须固定下来的日常工作,续班提醒,跟进等工作,也需要系统的介入。
四、社会化营销
已有学员的口碑营销是最有效的招生营销,尤其是将教学过程和结果分享到社会化媒体上,能显著提高机构的招生,但是这样的工作显然需要工具记录效果,提高效率。
综上,招生是机构最重要的问题也是最难的,你可以试用一下课栈互联的服务看看能不能满足你的需求。
㈦ 想明年做关于少儿英语培训方面的投资,最近正在考察,有经验的朋友也给推荐一下吧!
目前,国内3-12岁少儿人口基数大,而且呈上升趋势,对于整个英语教育市场的需求还是很回大的,前答景也很广阔。但是,目前普遍存在一个问题就是:国内常规的教学模式和教材都过于老化,导致很多家长想送孩子出国接受相关教育,但一大部分家长目前并不具备这种能力。而衡量一个好的少儿英语培训机构:一要看其理念是否先进;二要看其教学环境是否纯正、语言是否地道、内容是否有趣;三要看其是否具有权威性。而“伊索实境少儿英语”可以说是目前市场上,从理念到课程,从软件到硬件都过硬的培训中心。你可以到网上了解一下。四要看服务是否到位,是否可以最大程度的帮助投资者获益。
㈧ 创办少儿英语培训中心,请给建议!~
你如果按常规方式办英语培训中心,按目前各地社会力量办学非学历教育机构设置标准,申办的程序是首先要申请办学许可证,需具备:1、申请办学的单位须具法人资格并经其上级主管部门同意;申请办学的个人须由人事关系所在单位或户籍所在地的公安机关(乡镇人民政府)同意,出具个人民事行为能力及政治权利的证明及本人身份证、失业证、或退休证。办学申请书内容包括办学目的、办学的层次性质、教学主要内容、学习期限、场地设备、资金投放、师资力量、预计招生人数、收费标准等。2、拟定办学章程。内容包括名称、住所;宗旨和业务范围;组织管理制度;法人代表或负责人的产生、罢免程序;资产管理和使用原则;章程的修改程序和终后资产的处理;需要由章程规定的其它事项。3、办学场地和资金的要求:办培训学校的校园占地面积5000平方米,校舍面积2000平米以上;办培训中心的校舍建筑面积300平米以上,教学设备10万元,开办资金不低于5万元(各地要求略有不同,你可去所在地教育局社会力量办学管理办公室说要申请办学资料和申请表)。(办学场地经消防安全部门审核出具合格证书)4、教育机构负责人必须由教师资格并从事教学工作5年以上或从事专业技术工作2年以上并且具有大学专科以上学历和中级以上技术职称的人担任;培训学校专任教师不少于10人,培训中心专职教师不少于5人,具有中级专业技术职称教师不低于20%。
以上可以看出,培训学校最小办学规模就是“培训中心”。 (因不是技术考证类,语言培训机构属民办非企业单位,由当地教育主管部门和民政部门管理),
如果你刚刚起步,受资金等条件的约束,暂时不准备办理独立的办学许可证,你可以挂靠其它已有办学资质的单位(如已经开业的语言培训学校或中心)办一个分教点或分校,投资和风险会小很多,当然你要缴纳挂靠管理费和接受监督。但分教点场地一般也要有300平米,严格地讲也要报当地教育局(社会力量办学管理办公室)备案。
如果你的服务对象只是少儿或中小学生,你培训的主要项目应该是:1、与全日制学校英语教学同步课余辅导。2、考前辅导和升学辅导。3、英语特色夏(冬)令营;假期托管。如果你觉得办学的地域比较好(这很重要!比如靠近住宅小区或工业区),可以考虑开办成人英语培训,把不同教授对象的开班时间上错开(如周末主要是少儿和学生,其余每周晚为成人上课),场地、师资等资源利用率会大大提高,经济效益自然也会好很多。
在办学设计上时一定要考虑每个班的最少开班人数,即该班人数收取的学费应该等于或大于你的各项开支总额.如这个班(专业)招生人数如低于既定人数,宁可不开学(例:英语某册教材预计50课时讲完,按课时费60元/节算共须付老师课酬3000元,各项其它费用也均摊为3000元,按每个学员学费1000元计,这个班的保本开班人数就应该是6人)。把握这个原则,就会降低投资风险。
现在搞培训的比较多,但市场需求仍然很大.为避免走弯路,建议你找一个有办学经验的人协助.祝成功!