英语培训机构竞争分析

❶ 如何提高英语培训机构的竞争力

1、减少流失——首先在寒假班即将结束时，组织对学生的英语水平测评， 根据学生的水平，为学生推荐班级，让学生和家长清楚的了解自己的进步，而根 据测评结果挑选班级可以提高学生学习的延续性，提高续学率。 其次增强网络宣 传力度。在 QQ 群加强与家长和学生的互动，以巩固现有市场。
2、免费行动，提高知名度。在免费试听 后，要求家长填写《免费试听班调查表》 ，内容含教学特色，教材先进性，师资 的专业性等， 有学习意向者则直接报名， 并填报相关联系信息。 在免费讲座环节， 可邀请获得免费学习机会的学生上台演讲，讲述学习经验、分享成长历程。
3、在居民小区、公园等地点，通过设立展架和报名咨询点的 方式定点宣传， 来吸引围观者注意， 招生人员邀请其周末参加免费讲座。 同时在学校门口、 公园内采取现场授课、英语互动游戏的方式，适当设置小奖品，鼓励学生和家长 参与，在短时间内吸引大量目标家长，并请有意向的家长和学生填写联系方式。
4、培育中考冲刺班为特色班级，并由校领导亲自指挥，着重 去初三毕业班进行招生宣传。招生人员要做到谨言慎行，做出的承诺必须是 慎重能达成目标的。
5、渠道拓展，发展中小学的任职教师为招生代理，将报名费的 5%归招生 代理，由老师向自己的学生做宣传，最具权威性，无论是对于短期还是长期生源 数量的增加都非常有利。

❷ 从哪几个方面对比英语培训机构

重点应该是培养孩子对英语的兴趣和热爱，建议选择biteabc可以带他看一些简单的英语视频，唱些简单的英语歌曲，或者学一些简单的英语单词。

❸ 英语培训机构前景如何 怎么经营

随着我国人均经济水平不断提升以及人民对教育重视程度的逐渐提高，我国教育培训行业也迎来一个巅峰时期。同样，伴随着科技的进步和互联网的发展，教育培训行业也涌现了很多新的特征，例如在线教育、职业教育、互联网+教育、甚至直播教学等等。
根据前瞻《中国少儿英语培训行业分析报告》数据显示，2016年中国在线少儿英语行业市场规模达到19.7亿元，增幅为45.4%。未来几年内随着用户规模的不断扩大，在线少儿英语教育的市场规模还将有更大发展，预计到2019年将超过50亿元。
未来几年内，我国少儿英语培训市场将呈现快速发展的趋势。值得一提的是，自去年网络直播的兴起，越来越多传统的行业都和直播产生了良好的化学反应，在线少儿英语培训就是互联网领域一个新起的板块，伴随着众多在线少儿英语企业纷纷宣布获得巨额融资的消息，这些数据都表明少儿英语培训行业正迎来一个变革期，一个新的风口到来了。

❹ 英语培训机构经营计划书

说实话,他在故意为难你哦.

经营计划书比较难写的,比什么融资计划书难写多了.因为你要涉及到具体的经营内容,这个必须做过才知道有哪些问题.
上面的朋友回答不是不好,只是针对性很泛,哪个行业都可以用.
培训行业,你按我说的写,不过很难写哦.
1.经营目标的确立.
你要达到什么目标,占领哪块市场.英语培训是个大行业,市场可以细分.比如儿童英语,应试英语(4,6级,高考),留学英语(托福GRE口语等),商务英语等等.你要确定一个经营目标,做好市场细分.
2.目标市场调查.
设定调查方法,调查问卷,统计方法,和最后判定方法.
3.竞争对手调查.
对本地的竞争对手做详细的调查,包括直接竞争对手和间接的.关于调查的内容,你可以上网找找.
4.根据经营目标确定市场营销方法/范围.
简单说,如何拉客户,如何让客户付钱.
5.根据以上的所说的,你需要哪些相对应的资源:人力/财务/设备
比如说,市场调查,因为有多大的工作量,所以需要多少人力,需要多少工时,需要多少投入去完成.
再简单说,就是经营计划书的成本预算.
6.最后作一个带时间表的,收入预算.即根据你的预计,按多少的投入,从什么时候开始产生持续的现金流,比如1月份开始投入5万,从3月份开始,每月收入达10万...等等.具体格式可以参考简单的财务报表.
最后作出收入-成本=利润,以及利润率.

说实话,这个东西有点扯淡.不知道你具体职位是干嘛的,你的上司还真是不害臊,他是不是写不出来,找个替罪羊呢?

❺ 欧文与美联或者韦博这些英语培训机构有什么竞争优劣势恩~

众所周知，美联，韦博等机构都是成人培训为核心的；他们最小的学生年龄为内13岁，对应的学生段的容课程并没有欧文那么丰富多彩，欧文的学生段学龄同步可以解决国内应试与口语能力的搭配，VIP可以个性化选择课程类型，包括学科英语；高中以上国际考试精品课程更能满足学生出国的需求

❻ 英语培训机构新东方STP战略（市场细分，目标市场选择，市场定位）的分析

一、市场背景

1.经济全球化对掌握英语的专业人才的需求迅猛增加。

2.20世纪90年代的学生有了很强的独立思考的能力，而中国的教育体制一直是以应试为主，应用性被严重忽视，沉闷的课堂气氛和单一的教学思想是新时代大学生无法忍受的。

3.经济的发展和国际交流增多更多的人愿意出国深造。

4.20世纪90年代培训机构比较少，缺乏专业性，教学还停留在传统方式，比较死板，规模也不大，总的来说，没有强有力的竞争。

因此，将目标定位于在校的学生，开展不同的培训项目，并采取价位分层，尽可能实现低价格高质量的培训模式，以此吸引大量顾客，形成无形的产业品牌知名度。

二、外部分析与内部分析

1.行业内竞争者分工明确，各有所长，基本不存在直接冲突者。

2.供应商的议价能力较弱。

3.购买者处于明显的劣势。

4.潜在竞争者进入，形势严峻。

5.替代产品不足。

6.内部因素：先入为主，资金充足，企业战略结构与同行竞争。

三、市场定位

根据SWOT综合分析，市场发展战略是新东方可以选择的战略。树立科学的发展观，以市场为导向，依托新东方的资产运作实力，利用新东方品牌、行业和市场资源优势，走多元化经营和可持续发展的道路，以语言培训业务为中心，实现资源共享，均衡发展，是新东方教育科技集团经营战略的组成部分。

(6)英语培训机构竞争分析扩展阅读

新东方既面临着政府政策调整和市场激烈竞争带来的生存威胁，同样也遇到了中国入世、北京奥运会等带来的发展机遇，毫无疑问，教育培训市场容量在相当长时期继续扩大。

新东方因其定位于英语培训，并其将品牌延伸到基础教育、职业教育等领域，可以满足不同需求的顾客，通过资源的合理配置和调整，在克服自身弱势的基础上，发挥优势，确定实施满足市场个性化需求的产品研发策略。

建立品牌积累的品牌策略以及加快人才的引进和培养、优化组织管理机构的组织策略，抓住市场机遇，实现战略目标，稳健地取得长足的发展和进步。

❼ 一般英语培训机构该如何与新东方进行竞争

并不困难：新东方的方法主要是学英成汉法，或者叫做把英语学成汉语法，学员等于内用英语复习容巩固了汉语，费了二遍事，效率很低。

如果改变方法，改成学英成英法，保证学员在中国高中毕业达到接近美国高中毕业的英语英文水平，就可以取新东方而代之了!

❽ 英语培训机构综合详细比较(韦博 诺亚)(拒绝推销!!!!!!!!)

我在新动态上过,身边有朋友有在诺亚上过课的,在高新校区,上课的都是上班族,外教版很权多.也有在韦博上过课的.
切身体会就是!如果你有时间,那就没问题,最好每天都泡在里面,否则效果不大!还得靠自己!

1.这个问题建议你打电话到教委咨询一下.因为学校肯定说自己好,听他们说出来的真实度有待考察.网上又有不少他们的竞争对手恶意攻击,也不能相信.

2.课件方面,还请高人回答!

3.这两个学校外教都是美国加拿大或者的,发音方面不用太担心,建议最好亲自去试听一下!就会感觉出来教的怎么样.

4.其实这个还是因人而异!

5.如果外交比较少,人有很多,会有订不到课的现象.但是听说诺亚高薪区的外教很多.

最好的建议就是去试听,然后看自己是否有时间泡在里面,只要你有时间泡在里面,其实还是挺划算的!祝你好运!